Votre partenaire pour
Réussir vos projets et démarches processus
Nous mettons à votre disposition toute notre expertise pour vous accompagner dans vos projets de gestion des processus (BPM) et de modélisation BPMN.
De quoi avez-vous besoin ?
Nous partons de votre besoin afin de vous proposer un accompagnement sur-mesure.
Modéliser les processus de mon organisation
Toute démarche processus commence par décrire de manière visuelle le "qui fait quoi" de l'organisation. A l'aide de la norme BPMN, conscientisons nos processus et rendons explicite l'implicite !
Construire le référentiel de processus
Construire un référentiel utile et accessible à tous est un défi majeur d'une démarche processus réussis. Nous vous aidons à bien démarrer et à vous poser les bonnes questions qui vont bien au delà de la modélisation.
Piloter l'amélioration de mes processus
Le pilotage des processus vise à améliorer la maitrise de l'activité, sa performance et sa conformité. En tant que pilote de processus, vous avez peut-être besoin de clés pour réussir votre mission ?
Piloter un projet de transformation
Vous avez un projet de transformation ? Une démarche processus est un levier indispensable pour conduire le changement avec sens et efficacité. On ne peut pas améliorer ce qu'on ne connait pas ou qu'on ne comprend pas !
Mettre en œuvre une démarche processus globale
La mise en œuvre d'une démarche processus globale soulève beaucoup de questions structurantes et stratégiques. Et comme chaque organisation est unique, il n'existe pas de réponse toute faite...
Autres problématiques ?
L’approche processus est un atout clé pour toute personne cherchant à optimiser le fonctionnement de son organisation. Elle s’applique à de nombreux domaines : audit, contrôle interne, conformité RGPD, SMQ, SMSI, GPEC, et autres sigles...
Pourquoi choisir Process Academy ?
01.
Expertise
Plus de 10 ans d’expertise et de partage d’expérience sur la modélisation BPMN et la gestion des processus (BPM)
02.
Form'action
Des formations personnalisées, adaptées à vos outils, avec une mise en application immédiate sur vos processus
03.
Adaptabilité
Accompagnement à la demande pour traiter les problématiques au rythme de l’avancement de votre projet
Prêt à donner un coup d’accélérateur à vos projets processus ?
Discutons ensemble de vos besoins et trouvons les solutions adaptées à vos enjeux.