Le BPMN (Business Process Model and Notation) est la notation standard internationale pour modéliser les processus métier. Cette formation de 14h, accessible sans prérequis, vous apprend à lire, analyser et créer des diagrammes BPMN conformes aux standards. Animée par Leslie HUIN, formatrice-consultante certifiée CBPP (ABPMP) et experte BPMN, elle combine apports théoriques et activités pratiques pour une application immédiate dans votre organisation.
En inter
En intra
Prérequis : Aucun
Modalités pédagogiques :
Modalités d’évaluation : QCM et auto-évaluation des compétences
Partie 1 – Introduction à l’approche processus – BPM & BPMN
01 – La gestion des processus (BPM)
02 – La modélisation des processus avec BPMN
Partie 2 – BPMN – Les fondamentaux
01 – Activités, flux de séquence et évènements
02 – Les passerelles
03 – Les évènements
04 – Les parties prenantes
Activité 1 – Exercice d’interprétation
05 – Un peu de méthodologie de modélisation
Activité 2 – Exercice de modélisation
Partie 3 – BPMN – Approfondissement
01 – Activités, tâches et sous-processus
02 – Objets de données et autres artefacts
03 – Collaboration et flux de message
04 – Gestion des évènements
Activité 3 – Exercice d’interprétation
Activité 4 – Exercice de modélisation
Activité 5 – Eviter les pièges courants
Activité 6 – Atelier de modélisation
QCM Final
BLOC 1 – 7h
Partie 1 – Introduction à l’approche processus – BPM & BPMN – 1h
01 – La gestion des processus (BPM)
02 – La modélisation des processus avec BPMN
Partie 2 – BPMN – Les fondamentaux – 4h30
01 – Activités, flux de séquence et évènements
02 – Les passerelles
03 – Les évènements
04 – Les parties prenantes
Activité 1 – Exercice d’interprétation
Activité 2 – Exercice d’interprétation
05 – Un peu de méthodologie de modélisation
Activité 3 – Exercice de modélisation
Activité 4 – Exercice de modélisation
Séance synchrone #1 – 1h30
BLOC 2 – 7h
Partie 3 – BPMN – Approfondissement – 5h30
01 – Activités, tâches et sous-processus
02 – Objets de données et autres artefacts
03 – Collaboration et flux de message
04 – Gestion des évènements
Activité 5 – Exercice d’interprétation
Activité 6 – Exercice d’interprétation
Activité 7 – Exercice de modélisation
Activité 8 – Exercice de modélisation
Activité 9 – Eviter les pièges courants
Séance synchrone #2 – 1h30
QCM Final
Un bloc se déroule sur 1 ou 2 semaines en fonction de l’option de durée choisie : 2 semaines ou 4 semaines.
Option pour les sessions intra-organisations :
Option pour les sessions inter-organisations :
Possibilité de rajouter 1h ou 2h d’accompagnement individualisé au tarif de 150€ HT/h, pour revoir les processus modélisés après la formation et/ou échanger sur la démarche processus/BPM. Planification des heures dans les 2 mois suivant la formation. Offre soumise aux disponibilités du formateur-consultant.
Modalités et délai d’accès
Accessibilité
Nous avons à cœur de rendre cette formation accessible au plus grand nombre. Si vous avez des besoins spécifiques (accessibilité des supports, accompagnement personnalisé, adaptation du format), contactez-nous à formation@process-academy.fr pour étudier ensemble les solutions les plus adaptées.
Vous avancez à votre rythme sur les 11h de contenu autonome via les ressources pédagogiques mises à disposition sur la plateforme de formation (vidéos, quiz et exercices), sur la période de 2 ou 4 semaines en fonction de la session choisie. Deux rendez-vous en visio d’1h30 rythment le parcours. L’occasion de poser vos questions, de corriger vos propositions de modélisation et de faire un point sur votre progression avec la formatrice.
Les visios sont obligatoires et font partie intégrante du temps de formation. Avant de vous engager dans une session, nous vous demandons de vous assurer de votre disponibilité aux séances de visio. Dans le cas où vous ne pourriez être présent pour un impondérable ou un cas de force majeure, nous étudierons au cas par cas comment y pallier pour justifier le temps de formation et valider la session.
Oui. Le format hybride est spécialement conçu pour ça : 11h de travail autonome à votre rythme et au moment que vous souhaitez, complétées par 2 séances de visio d’1h30 le vendredi midi (12h30-14h00). Mais attention, si l’apprentissage est flexible, il n’en reste pas moins qu’il faut réserver ce temps dans l’agenda pour respecter les différentes échéances de la formation.
Il n’y a pas de prérequis technique en dehors d’une connexion internet. Si vous n’avez pas de logiciel de modélisation dans votre organisation, nous vous proposons d’utiliser bpmn.io pour réaliser les exercices. Il ne nécessite aucune installation, ni création de compte
Les formations intra-entreprise se déroulent dans vos locaux pour le présentiel (frais de déplacement éventuels en sus). Pour le format distanciel, il est possible d’utiliser la solution de visioconférence de votre organisation.
Oui, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation part des fondamentaux de l’approche processus avant d’aborder la notation BPMN elle-même. Les exercices sont progressifs et permettent de s’approprier les concepts à son rythme.
La formation fondamentaux (14h) couvre les concepts permettant de représenter environ 80% des processus d’une organisation. Elle convient aussi bien aux débutants qu’aux personnes ayant déjà modélisé de façon intuitive et souhaitant consolider leur pratique pour obtenir des résultats plus robustes et conformes. La formation avancée (24h) est recommandée pour représenter des cas complexes ou devenir référent BPMN dans votre organisation, une fois les fondamentaux pratiqués et maîtrisés. En cas de doute, contactez-nous. Nous vous aidons à définir le positionnement adapté à vos objectifs.
La formation alterne apports théoriques et études de cas réels, avec des exercices guidés d’interprétation et de modélisation. Tous les processus utilisés sont des cas réels, adaptés à des fins pédagogiques, et vous permettent de constituer une bibliothèque d’exemples sur laquelle vous appuyer à la fin de la formation.
En intra-entreprise, oui : la dernière demi-journée peut être personnalisée pour modéliser vos processus internes. En inter-entreprises, nous vous conseillons plutôt l’option d’accompagnement individuel, prévue justement pour aborder vos propres problématiques et processus en toute confidentialité.
À la fin de la formation, si vous justifiez de la réalisation des activités et du temps de formation, vous recevrez une attestation de suivi nominative.
Leslie Huin est formatrice-consultante en Management des processus (BPM) et modélisation avec BPMN depuis plus de 10 ans. Certifiée CBPP (Certified Business Process Professional, ABPMP) et certifiée ISO 27001, elle accompagne des organisations publiques et privées, de toute taille, dans leur démarche processus ou leur projet de transformation. Elle est également responsable du MOOC “Modélisation BPMN” de l’IAE Lyon, qui a formé plus de 15 000 personnes depuis 2015. Son parcours initial dans l’IT et la sécurité informatique lui apporte une approche rigoureuse et structurée de la modélisation, particulièrement adaptée aux enjeux de conformité et de gouvernance des processus.
Vous pouvez contacter la formatrice après la formation. Cependant, en fonction de la complexité ou de la récurrence des sollicitations, elle peut se réserver le droit de vous orienter vers une prestation d’accompagnement dédiée.
Oui. En inter-entreprises, une option d’accompagnement individuel (1h ou 2h à 150€ HT/h) permet de revoir vos processus modélisés et d’échanger sur les difficultés rencontrées, dans les 2 mois suivant la formation. Pour les formations intra-entreprise, ce type de prestation est également proposé assez souvent, sous forme de session visio post-formation. Cela encourage vos collaborateurs à mettre en pratique directement après la formation et leur offre un espace sécurisant pour progresser dans la durée.
Oui, une demande de financement peut être initiée auprès de votre OPCO, Process Academy étant certifiée Qualiopi.
Pour qu’une formation soit éligible au CPF, elle doit délivrer une certification enregistrée au répertoire national RNCP/RS. Ce n’est pas le cas pour cette formation.
Le tarif présenté inclut tous les frais relatifs à la prestation de formation, ainsi que l’accès individuel à la plateforme de formation pendant 3 mois après la session. Il n’y a pas de frais supplémentaires à prévoir pour les formations inter-entreprises. Pour les formations intra, les frais de déplacement de la formatrice sont à prévoir en sus.
* Format hybride : 11h de formation autonome (théorie & exercices pratiques) + 3h de visio
Dernière mise à jour : 7 aout 2026
Hybride : 550€ HT par personne (session garantie) + Option d’accompagnement individuel 1h ou 2h à 150€ HT/h
Présentiel à Lyon ou Paris : 1400€ HT par personne – déjeuner inclus (3 participants minimum pour maintenir la session à J-15)
Le tarif inclut un accès individuel à la plateforme de formation pour une durée de 3 mois après la fin de la session.
Présentiel dans les locaux de l’organisation : forfait 3000€ HT + frais de déplacement éventuels du formateur
Distanciel : forfait 3000€ HT
Hybride : forfait 1500€ HT + 150€ HT par personne
Sur mesure : nous contacter
Le tarif inclut un accès individuel à la plateforme de formation pour une durée de 3 mois après la fin de la session.
Pour toute demande de formation en groupe intra-entreprise ou toute question, contactez-nous via le formulaire de contact ou par e-mail à contact@process-academy.fr.
