Conseil
Structurer, piloter et optimiser la démarche processus au sein de votre organisation.
Que vous soyez à la phase d’initiation ou dans une démarche de consolidation, nous vous accompagnons tout au long du processus.
Modélisation des processus en BPMN
Nous vous accompagnons dans la création de modèles de processus clairs et structurés, en utilisant la notation BPMN. Nous animons également des revues pour analyser et ajuster vos processus, garantissant ainsi leur pertinence et leur alignement avec vos objectifs.
Mise en oeuvre de la démarche BPM
Nous vous aidons à déployer une démarche processus globale, en définissant une stratégie, en impliquant vos équipes et en intégrant les outils et méthodologies nécessaires à une gestion efficace et durable des processus.
Approche processus appliquée à...
- Gestion des risques
- Audit et contrôle interne
- Contrôle de gestion
- Projet IT
- Business Analyse
- Démarche d'urbanisation
- Cybersécurité, IAM...
- RGPD
- Démarche qualité
- Lean Six Sigma
- ...
Moins de blabla et plus de concret ?
Contactez-nous et étudions ensemble de vos besoins et trouvons les solutions adaptées à vos enjeux.