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PARCOURS Modélisation des processus avec BPMN

Formation modélisation des processus métiers avec BPMN - Concepts fondamentaux

Animée par un formateur-consultant, cette formation vous permet de découvrir et maîtriser les bases de la modélisation des processus métier avec BPMN. À travers une approche pratique, vous apprendrez à lire, comprendre et créer des modèles de processus efficaces et conformes aux standards.

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les fondamentaux de l’approche processus
  • Comprendre et critiquer un modèle de processus en BPMN
  • Modéliser un processus avec les concepts BPMN de base

Informations générales

  • Formats proposés : Présentiel, distanciel ou hybride
  • Langue : Français (anglais possible sur demande - intra uniquement)
  • Participant : 3 min - 10 max (sauf hybride)
  • Durée : 14h
  • Présentiel : session de 2 jours consécutifs
  • Distanciel : session de 4 demi-journées consécutives ou non (intra uniquement)
  • Hybride : session sur 2 ou 4 semaines, avec 2 séances synchrones (visio) de 1h30 le vendredi 

Prérequis : Aucun

Modalités pédagogiques :

  • Alternance entre apports théoriques et mises en pratique pour une assimilation progressive.
  • Démonstrations et études de cas pour illustrer les concepts clés.
  • Travaux pratiques guidés : interprétation et modélisation de processus réels.
  • Utilisation d’outils de modélisation BPMN pour une application concrète.
  • Interaction et échanges entre participants et avec le formateur-consultant.

Modalités d’évaluation : QCM et auto-évaluation des compétences

Certification : Cette formation prépare à la certification BPMN Niveau 1 – Praticien. La certification n’est pas incluse dans la formation. 

Partie 1 – Introduction à l’approche processus – BPM & BPMN
01 – La gestion des processus (BPM)
02 – La modélisation des processus avec BPMN

Partie 2 – BPMN – Les fondamentaux
01 – Activités, flux de séquence et évènements
02 – Les passerelles
03 – Les évènements
04 – Les parties prenantes
Activité 1 – Exercice d’interprétation
05 – Un peu de méthodologie de modélisation
Activité 2 – Exercice de modélisation

Partie 3 – BPMN – Approfondissement
01 – Activités, tâches et sous-processus
02 – Objets de données et autres artefacts
03 – Collaboration et flux de message
04 – Gestion des évènements
Activité 3 – Exercice d’interprétation
Activité 4 – Exercice de modélisation
Activité 5 – Eviter les pièges courants
Activité 6 – Atelier de modélisation

QCM Final 

BLOC 1 – 7h

Partie 1 – Introduction à l’approche processus – BPM & BPMN – 1h
01 – La gestion des processus (BPM)
02 – La modélisation des processus avec BPMN

Partie 2 – BPMN – Les fondamentaux – 4h30
01 – Activités, flux de séquence et évènements
02 – Les passerelles
03 – Les évènements
04 – Les parties prenantes
Activité 1 – Exercice d’interprétation
Activité 2 – Exercice d’interprétation
05 – Un peu de méthodologie de modélisation
Activité 3 – Exercice de modélisation
Activité 4 – Exercice de modélisation

Séance synchrone #1 – 1h30

BLOC 2 – 7h

Partie 3 – BPMN – Approfondissement – 5h30
01 – Activités, tâches et sous-processus
02 – Objets de données et autres artefacts
03 – Collaboration et flux de message
04 – Gestion des évènements
Activité 5 – Exercice d’interprétation
Activité 6 – Exercice d’interprétation
Activité 7 – Exercice de modélisation
Activité 8 – Exercice de modélisation
Activité 9 – Eviter les pièges courants

Séance synchrone #2 – 1h30

QCM Final 

Un bloc se déroule sur 1 ou 2 semaines en fonction de l’option de durée choisie : 2 semaines ou 4 semaines.

Option pour les sessions intra-organisations : 

  • Possibilité de personnaliser la formation en utilisant votre propre solution de modélisation et d’intégrer des temps de démo pour une bonne prise en main de vos outils (sous réserve de donner un accès au formateur).
  • Possibilité de personnaliser la dernière demi-journée de formation avec des modélisations des processus de l’organisation et/ou des échanges sur la démarche processus/BPM.
  • Possibilité de limiter la formation à 10h30 (1,5 jour) en enlevant l’activité 6 et à 7h en ne faisant que la partie 1 et 2 du programme. 

Option pour les sessions inter-organisations :

  • Possibilité d’utiliser un outil de modélisation BPMN différent de celui proposé par le formateur pendant la formation. Par défaut, l’outil bpmn.io sera utilisé.

  • Possibilité de rajouter 1h ou 2h d’accompagnement individualisé au tarif de 150€ HT/h, pour revoir les processus modélisés après la formation et/ou échanger sur la démarche processus/BPM. Planification des heures dans les 2 mois suivant la formation. Offre soumise aux disponibilités du formateur-consultant.

Modalités et délai d’accès

  • Pour une demande groupe intra-organisation : organisation d’un entretien pour cadrer le besoin et planification de la session de formation selon les disponibilités des participants et du formateur (en moyenne sous un mois).  La session est confirmée une fois la convention de formation signée. 
  • Pour une demande individuelle : Inscription possible jusque 3 jours ouvrés avant l’ouverture de la session. Envoi d’un formulaire pour définir le besoin de formation. Après la réception du formulaire, vous recevrez une proposition de devis et convention/contrat de formation. Si besoin, un entretien pour vous orienter dans le parcours vous sera proposé. L’inscription, et donc l’accès à la formation, ne sont effectifs qu’à réception de la convention ou du contrat de formation signé. 

Accessibilité

Nous avons à cœur de rendre cette formation accessible à tous. Si vous avez des besoins spécifiques (accessibilité des supports, accompagnement personnalisé, adaptation du format), contactez-nous à formation@process-academy.fr pour étudier ensemble les solutions les plus adaptées.

  • Prochaines sessions
  • Présentiel : Dates et lieux définis en fonction de la demande. Contactez-nous ! 
  • Hybride sur 4 semaines : Du 1er au 26 juin 2026 (visio les 12 et 26, de 12h30 à 14h00) 
  • Hybride sur 2 semaines : Du 14 au 25 septembre 2026 (visio les 18 et 25, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 4 semaines : Du 28 septembre au 23 octobre 2026 (visio les 9 et 23, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 2 semaines : Du 9 au 20 novembre 2026 (visio les 13 et 20, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 4 semaines : Du 23 novembre au 18 décembre 2026 (visio les 4 et 18, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 2 semaines : Du 11 au 22 janvier 2027 (visio les 15 et 22, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 4 semaines : Du 8 février au 5 mars 2027 (visio les 19 et 5, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 2 semaines : Du 8 au 19 mars 2027 (visio les 12 et 19, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 2 semaines : Du 5 au 16 avril 2027 (visio les 9 et 16, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 4 semaines : Du 17 mai au 11 juin 2027 (visio les 28 et 11, de 12h30 à 14h00)
  • Hybride sur 2 semaines : Du 14 au 25 juin 2027 (visio les 18 et 25, de 12h30 à 14h00)

* Format hybride : 11h de formation autonome (théorie & exercices pratiques) + 3h de visio 

Dernière mise à jour : 18 mai 2026

  • Référence : BPMN01
  • Durée : 14h
  • Tarifs

Présentiel à Lyon ou Paris : 1400€ HT par personne – déjeuner inclus (3 participants minimum pour maintenir la session à J-15)

Hybride : 550€ HT par personne (session garantie) + Option d’accompagnement individuel 1h ou 2h à 150€ HT/h

Le tarif inclut un accès individuel à la plateforme de formation pour une durée de 3 mois après la fin de la session.

Présentiel dans les locaux de l’organisation : forfait 3000€ HT + frais de déplacement éventuels du formateur 

Distanciel : forfait 3000€ HT 

Hybride : forfait 1500€ HT + 150€ HT par personne

Sur mesure : nous contacter 

Le tarif inclut un accès individuel à la plateforme de formation pour une durée de 3 mois après la fin de la session.

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